Если мы возьмем 1000 самых успешных компаний, определенных журналом Fortune, то выяснится, что 700 из них уже перестроили свою культуру, включив в неё коучинг. В Америке многие большие компании, такие как Boeing, American Express, Motorola, используют коучинг как дополнительную мотивацию для талантов и будущих лидеров. Коучинг открывает в людях такие способности и возможности, о которых они даже не подозревали! Только в Великобритании насчитывается более 10,000 коучей, работающих с командами, малым бизнесом, корпорациями и организациями такими, как Служба Здравоохранения и Образования, ЕС и ООН.
Интервью с Анной Лебедевой, директором Международного Эриксоновского Университета коучинга в СНГ :
Что такое коучинг, и почему он популярен сегодня?
Коучинг - это технология изменений и уникальный способ достижения своей цели, успеха, благополучия. Коучинг - это «о будущем», о том, кем мы можем стать, о том, к чему нам хочется стремиться. И этот процесс практически перестраивает наш ум и мозг. Он опирается на истинные ценности каждого человека. Скорость изменений в 21 веке стремительна: жизнь выдвигает всё новые требования. Люди становятся мобильнее, гибче, приспосабливаясь к новым темпам и переменам. Меняются технологии, появляются новые профессии, мы кардинально отличаемся от предыдущего поколения, наши дети очень сильно и заметно отличаются от нас. И коучинг – микс самых уникальных технологий, взятых из спорта, психологии, медицины, бизнеса и адаптированных для понимания каждого. Коучинг – это метод успешных людей. Как думают эти люди, как они планируют свои финансы, какие у них приоритеты? Как они находят баланс и гармонию в своей жизни, развивая свой бизнес?
Много ли компаний в мире используют коучинг? Какие конкурентные преимущества получает компания, если ее лидеры начинают думать в стиле коучинг и относиться к людям в стиле коучинг?
Наше время задаёт нам новые, нестандартные вопросы, нужны уникальные, неповторимые ответы, причем те, которые мы находим сами! Особенно на уровне принятия решений, на уровне руководства, на уровне Лидерства. Коучи поддерживают людей именно в поиске этих ответов.
Руководители, успешные люди, работая с методами коучинга, способны повысить свою эффективность в несколько раз. Статистика такова: из 500 самых успешных компаний мира 94% используют коучинг. Компании стремятся стать безусловными победителями на рынке. И достигают результата потому, что люди объединены вокруг общей цели. Сотрудники не уходят, они становятся лояльнее. В работе появляется больше веселья, драйва, куража, энергии. С такими людьми приятно работать, они выкладываются на 100%, получают при этом хорошие деньги и привержены целям своей компании. Коучинг — это новый продвинутый подход к повышению эффективности работы. Достаточно небольшого управленческого воздействия в виде правильных вопросов и сотрудники начинают включаться в процесс нахождения самых легких и наименее затратных путей достижения результатов компании. Коучинг помогает современному бизнесмену соблюсти баланс между рабочей и личной жизнью. С помощью коучинга можно более грамотно делегировать ответственность и повышать инициативность партнеров. Коучинг помогает научить людей думать и отвечать за свои действия. Бизнес все лучше начинает понимать, что рост человека, его профессиональное развитие становится с каждым днем более важным. А коучинг помогает в этом быстрее и качественнее.
Чувствуют ли руководители компаний необходимость в коучинге? (в России)?
Руководители многих компаний ощущают необходимость коучинга именно сейчас. Почему? Они понимают, что ситуация на рынках всех товаров и услуг значительно изменилась. Старые методы достижения результатов просто не могут приводить нас к результатам сегодня. Необходимо обучать и подключать к решению команду.
Командное мышление не возникает само по себе, его необходимо воспитывать и поддерживать. Поэтому коучинг становится очень популярным в современном мире. Многие корпорации даже не могут исключить коучинг из своей деятельности. Развитие управленческих команд, развитие группового мышления направленного на результат. Управление в стиле коучинг позволяет создать и поддерживать гораздо более эффективные отношения в команде, с коллегами, с клиентами, с людьми в целом. Мышление в стиле сотрудничества ведет к взаимному выигрышу и создает Партнерство с большой буквы, основанное на взаимном уважении. Коучинг предназначен для помощи людям в исследовании, развитии, определении и усовершенствовании их собственных внутренних сил.
Если мы даем советы кому-то, это говорит об уверенности, что этот человек не владеет навыками принятия самостоятельного решения. Это не то послание, которое мы хотим донести до будущих лидеров. Умение задавать открытые вопросы (основа коучинга) приводит к партнерству. Открытые вопросы создают великих бизнес-лидеров. Замечательно, когда люди верят в своего лидера; но еще прекраснее, когда лидер верит в своих людей. Джон Максвелл
(John C. Maxwell)…Источник: http://erickson.ru/